El resultado del Enfoque de Marco Lógico (-EML- herramienta de análisis para la planificación de proyectos) es lo que se denomina Matriz de Planificación de Proyectos (MPP). En esta matriz se muestra la interrelación de los niveles jerarquizados (objetivo general, objetivos específicos, resultados esperados, actividades, recursos necesarios) de un modo lógico. Para cada nivel se identificarán indicadores y factores externos.
- ¿Por qué hay que llevar a cabo el proyecto? (objetivo general)
- ¿Qué se pretende alcanzar con el proyecto? (objetivos específicos)
- ¿Cómo se van a alcanzar los resultados esperados?
- ¿Qué factores externos son cruciales para el éxito del proyecto? (riesgos y supuestos)
- ¿Cómo podemos evaluar el éxito del proyecto?
- ¿Dónde encontraremos la información requerida para la evaluación? (fuentes de verificación)
MATRIZ DEL PROYECTO
Objetivo General
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Indicadores de impacto
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Factores externos/supuestos
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Propósito
El objetivo de más alto nivel hacia el que el proyecto pretende contribuir
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Medidas que verifiquen hasta qué punto el objetivo general se ha conseguido
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Eventos importantes, condiciones o decisiones necesarias para mantener el objetivo general en el tiempo
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Resultados
Los efectos esperados como resultado del proyecto
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Medidas que verifiquen hasta qué punto los objetivos inmediatos se han conseguido
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Eventos importantes, condiciones o decisiones fuera del control del proyecto que deben prevalecer para que se alcance el objetivo general
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Actividades
Actividades que hay que llevar a cabo para producir los resultados
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Bienes y servicios necesarios para llevar a cabo las actividades
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Eventos importantes, condiciones o decisiones fuera del control del proyecto necesarias para la producción de los resultados.
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Fuente: http://2inno.eu/es/content/matriz-de-planificacion-de-proyectos-0
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